Etikk og verdier
som lederskap
Min visjon er å bistå helseledere i å bygge kulturer der verdier og etisk refleksjon er grunnsteinene — gjennom foredrag, workshops og strategisk konsulentarbeid.
Min visjon er å bistå helseledere i å bygge kulturer der verdier og etisk refleksjon er grunnsteinene — gjennom foredrag, workshops og strategisk konsulentarbeid.
Jeg er pensjonert sykepleier og har ledet Rådet for sykepleieetikk i Norsk sykepleierforbund. Med over 40 år i helsesektoren – fra arbeid med kreftpasienter og klinisk etikkomité til rollen som hovedverneombud i sykehus, er min visjon å bringe inn et etisk perspektiv i spørsmål om ledelse, organisasjonsutvikling og arbeidsmiljø. Hva er det som virkelig betyr noe?
Med en kronisk sykdom har jeg også fått erfare hva det vil si å være pasient. Det har gitt meg en erfaring fra begge sider.
Min masteroppgave fra Diakonhjemmet omhandlet kvalitetsledelse og avvikskultur i sykehus. Jeg fikk et interessant innblikk i en strategi helseledere i Norge omfavner, men som egentlig er dårlig egnet for de utfordringer helsetjenestene står ovenfor.
De siste par årene har jeg i samarbeid med en liten ressursgruppe vært engasjert i rettigheter og verdighet for mennesker med nedsatt funksjonsevne. Jeg brenner for denne gruppen, og håper vi i samarbeid med politikere og organisasjoner kan vinne fram til en varig endring.
«I ethvert møte med et annet menneske holder man noe av dette menneskets liv i sine hender.»— Knud Eilert Løgstrup, filosof
De yrkesetiske retningslinjer for sykepleiere er utarbeidet av Rådet for sykepleieetikk i Norsk Sykepleierforbund og gir veiledning om hva som forventes av sykepleiere i møte med pasienter kolleger og samfunnet.
Sykepleieren ivaretar den enkelte pasients verdighet og integritet, herunder retten til helhetlig sykepleie og retten til ikke å bli krenket.
Sykepleieren viser respekt og omtanke for pårørende og samarbeider med dem i tråd med pasientens ønsker og beste.
Sykepleieren bidrar til å fremme yrkets anseelse og opprettholder et høyt faglig og etisk nivå i sin praksis.
Sykepleieren deltar aktivt i samfunnsdebatten og er tydelig på hva som fremmer helse og rettferdige helsetjenester for alle.
Systematisk etisk refleksjon er ikke forbeholdt filosofer eller etikkeksperter – det er et praktisk verktøy enhver leder og helsearbeider kan ta i bruk i hverdagen.
En god modell for etisk refleksjon gir struktur til de vanskelige samtalene og hjelper oss å finne frem til kloke valg i krevende situasjoner.
SME-modellen er utviklet ved Universitetet i Oslo og veileder oss gjennom en strukturert prosess – fra å identifisere det etiske problemet til å kartlegge hvem som er involvert og hvilke verdier som står på spill.
Gjennom mine år som leder i Rådet for sykepleieetikk har jeg sett hvordan systematisk refleksjon av denne typen kan løfte kvaliteten på beslutninger.